邵阳市工商局以督导为抓手全面推进干部作风建设
今年来，邵阳市工商局以加强干部作风建设为出发点，围绕提升效能、优化执法、深化服务“三大主线”，通过督导进一步严肃工作纪律和廉政纪律，促进队伍作风的转变，全市系统讲奉献、讲大局、讲服务蔚然成风，工作效率明显提高，投资环境得到优化，树立了工商部门的良好形象。
一、细化督导内容。为发挥督导的促进作用，该局推行综合督导机制，督导内容涵盖了今年以来的各项重点工作，包括作风建设、服务发展、市场监管、消费维权以及重点专项整治等各个方面，并将专项工作（包括局党组决定的重大事项、上级交办的督查事项）列入督导范围，督导的内容更加丰富、充实。同时，今年该局将群众满意度纳入督导范畴，并作为加强和改进队伍作风的首要标准，全力督促干部开展“治庸治懒治散”自查，他们将干部在岗履职、干部着装、窗口服务、车辆使用等情况明确列入作风建设督导项目，加强了对基层工商干部职工的检查，有力促进了干部作风的转变。
二、严格督导形式。该局将工作纪律和廉政纪律落实情况作为督导的工作重点，并将督导列入全年绩效考核，考核的分值占据绩效考核总分的五分之一。督导采取明察为辅，暗访为主以及定期督导与不定期督导相结合的方式进行，督导覆盖面达到百分之百。为保障督导的公正性，该局改变了以往检查组成员全部在市局机关中产生的方式，采取抽选县级局上报的业务骨干组成督导组，进一步优化督导小组成员结构，为督导工作注入了新的活力。
三、严肃督导纪律。为确保督导工作公平公正，树立正确的督导导向，该局对督导程序作出了严格规定，进一步明确了督导组成员的纪律要求，规定现场扣分记录要密封存档，不得擅自变更，检查组之间不得相互打听评分情况，同时督导组成员食宿由市局负责，不增加县级局负担，对违反廉政纪律的人员进行严肃处理。严明的纪律有效维护了督导的权威，促进了作风建设的有序开展。
四、强化督导运用。该局狠抓“庸懒散”责任追究，强化督导结果运用，对在督导中发现的不遵守工作纪律、作风漂浮、工作不落实、以权谋私等现象，轻者通报批评，给予诫勉谈话，重者给予纪律处分乃至追究法律责任，并将督导情况与责任人员年终绩效考核挂钩，与工作经费挂钩。该局在年度督导后，先后对问题突出的两个县级局工商所进行通报批评，并要求对督导中暴露出问题的各单位要进行认真梳理和限期整改，将工作作风建设落到实处，进一步增强干部职工的责任意识、服务意识和奉献意识，营造了干事创业的良好风气。
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